Após debates e reuniões de planejamento estratégico, atualizamos nossas diretrizes, que vão ao encontro da busca da recertificação da ISO 9001. Lembrando que o propósito é o que nos diferencia de outras empresas e nos dá identidade; a missão faz referência ao nosso negócio e a nossa razão de existir; e a visão é onde queremos chegar.

Propósito 
Ser uma empresa de geração de riqueza crescente que, a partir da formação e desenvolvimento das pessoas, ofereça à indústria serviços com segurança, preços competitivos, qualidade, inovação e responsabilidade socioambiental.

Missão 
Atender com qualidade, de forma sustentável e segura, às expectativas dos clientes, colaboradores, sócios e sociedade na execução dos serviços de montagens, instalações eletromecânicas e hidráulicas industriais.

Visão 
Ser, até 2024, uma empresa de excelência, que supera as expectativas de seus clientes, colaboradores, sócios e sociedade, com foco de atuação na região Nordeste.

Valores 
Inovação, Ética, Transparência, Confiabilidade, Segurança e Responsabilidade Socioambiental.

Informações à imprensa
Caroline Borralho | borralho@eim.ind.br
(85) 9 8739.3197| (85) 3474.5000

O Controle de Obras (CDO) é uma ferramenta desenvolvida em 2015 que veio para otimizar o controle e o acompanhamento dos serviços de instalação elétrica, instalação mecânica, instalação hidráulica e montagem industrial das obras da EIM. O aplicativo traz benefícios como o acompanhamento em tempo real das atividades nas obras, uma curva de aprendizado típico de aplicativos e a agilidade na aquisição de dados das atividades, como uso de materiais e mão de obra.

Com a utilização do CDO, a EIM obteve melhoria e inovação no gerenciamento de obra. Por exemplo, antes da ferramenta, um relatório diário de obra (RDO) levava em torno de um dia inteiro para ser elaborado com o uso exclusivo de dois profissionais. Atualmente, em pouco mais de 2h, apenas um profissional consegue verificar todas as atividades da obra em andamento, assim como ter o controle das pessoas envolvidas em cada atividade. Essa economia da equipe de planejamento possibilita ao responsável por essa função poder atuar em outras atividades.

Com relação à equipe de obra que é controlada, o CDO também pode dar informações entre o previsto e o real. Há como ter dados mais precisos para a melhor composição de futuros orçamentos. Através do aplicativo, temos a possibilidade de ver o que está andando bem e o que precisa ser melhor trabalhado ou melhor planejado. O CDO tem um grande potencial para alimentar um PDCA (traduzindo os itens da sigla para o português: Planejar/Fazer/Verificar/Agir) dos orçamentos apresentados e consequentemente ter como ofertar um preço sempre mais justo para o cliente e para a empresa.

É a EIM buscando uma melhor fiscalização e consequentemente um melhor gerenciamento de obra industrial.

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Mais uma grande obra a ser lembrada! Ampliação da Terphane, no Cabo de Santo Agostinho (PE), obra realizada nos anos de 2013 e 2014.

A EIM realizou os serviços de montagem elétrica AT/BT, instrumentação, automação e montagem mecânica relativos à instalação da distribuição de utilidades da 4ª linha de produção da Terphane. Incluiu montagens de suportes e das linhas de água gelada, desmineralizada e ar comprimido; fabricação de suportes e montagem de leitos e eletrocalhas para rede elétrica e automação.

Veja mais dos serviços realizados nesta obra aqui.

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A EIM tem orgulho de ter realizado e continuar realizando serviços de instalações elétricas, hidráulicas e mecânicas na fábrica da Aeris Energy, localizada no Complexo Industrial e Portuário do Pecém (CE).

Maior pá eólica já produzida no hemisfério sul é embarcada pelo Porto do Pecém

O tamanho da pá impressiona. Não à toa que uma operação especial foi preparada para o embarque da primeira unidade dessa que é a maior pá eólica já produzida no hemisfério sul. Os 74 metros de comprimento exigiram o envolvimento de diversos profissionais, desde a fabricação até o transporte da gigante eólica para o Porto do Pecém.

A pá foi produzida pela Aeris Energy – empresa instalada na área industrial do Complexo do Pecém, sob encomenda da Vestas, considerada a maior companhia mundial produtora de turbinas de energia eólica.

(…)

Texto e Foto: Celso Thomaz | Ascom Porto do Pecém
Leia mais aqui 

No último sábado (07/03) pela manhã, na sede da EIM, teve inicio movimento e compromisso firmado com o tutor e consultor Leonardo de la Rosa, buscando construir uma empresa revolucionária, que seja ainda mais referência no mercado. “Para potencializar, a palavra chave é inovação e melhoria nos processos. A capacidade de inovar envolve coleta e unificação das informações, transformação das informações em conhecimento e propagação e conservação desse conhecimento. Para progredir também é necessário usar o discernimento e ter a consciência que a realidade hoje é interdependente e que precisamos viver com cooperação, tudo junto e misturado, sem perder o foco no cliente”, disse Leonardo.

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“É impossível haver progresso sem mudança, e quem não consegue mudar a si mesmo não muda coisa alguma”, de George Bernard Shaw.

Com a mensagem acima, foi reapresentado na EIM, na última sexta-feira, o 5S, programa de gestão de qualidade empresarial desenvolvido no Japão, assim chamado devido à primeira letra de cinco palavras japonesas: Seiri (utilização), Seiton (ordenação), Seiso (limpeza), Seiketsu (higiene) e Shitsuke (autodisciplina).

A apresentação foi realizada pela estagiária de Engenharia, Madeline Muniz, durante o SEC-Segmento de Educação Continuada. Contemplou a metodologia, suas vantagens e seus objetivos, assim como apresentou os auditores do programa. “Praticar o 5S é praticar bons hábitos e bom senso”, resumiu Madeline no final da apresentação.

A analista da área de Qualidade da EIM, Darlene Tavares, enfatizou a importância do programa tanto na sede quanto nas obras. “Este é um assunto que tem que estar sempre em pauta, a fim de garantir maior produtividade, redução de despesas, melhor aproveitamento dos materiais, melhoria da qualidade de serviços, menos acidentes de trabalho e maior satisfação dos colaboradores”, disse Darlene.

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