O trabalho foi baseado em “Target Costing”, metodologia de elaboração de custos no planejamento e gestão de obras, pelo recém-formado em Engenharia Civil pela Unifor, Mateus Vieira. 

“Escolhi a E.I.M como estudo de caso por se tratar de uma empresa que tem uma base sólida sobre o desenvolvimento financeiro dos projetos que executa, o que me fez me sentir seguro, tendo como base processos tão bem definidos de gestão de custos”, disse Mateus, que já trabalhou na E.I.M nas áreas de Engenharia e Comercial e hoje atua como coordenador de operações na Gocase. 

Abaixo dois questionamentos feitos para o engenheiro Mateus sobre seu estudo: 

Quais as contribuições que a E.I.M deu para seu estudo? 
A convivência com a metodologia empregada e os percalços e vantagens que podem surgir, quando as metodologias de acompanhamento de custo são implementadas na prática.  

O que você observou na E.I.M que vai ao encontro da sua pesquisa? 
A aplicação de metas para a margem necessária dentro dos projetos em que participa. Extenuantes acompanhamentos durante reuniões periódicas com a equipe de execução e a conscientização da importância do bom preenchimento destes resultados, para que a margem obtida seja saudável financeiramente para a empresa. 

Se você se interessou pelo tema e quer aprofundar o assunto, é só baixar o estudo completo aqui.