A segunda postagem da nossa série DICAS E.I.M traz o assunto LIDERANÇA E DELEGAÇÃO DE TAREFAS.  
✅ O que é delegar 
✅ Benefícios de delegar tarefas 
✅ Principais erros 
✅ 9 passos de como delegar de forma eficaz 

De acordo com Brandt (2015 apud MENEGHETTI, 2013, p. 160), delegar é dar algo que legalmente é próprio, algo sobre o qual se tem autoridade, dar uma tarefa sua para que outra pessoa execute, para realizar um aspecto de um projeto pessoal.  

Benefícios da delegação de tarefas  
✅ Permite com que o líder possa ganhar tempo e oportunidade para realizar outras tarefas ou se “desafogar”; 
✅ Permite com que os membros da equipe desenvolvam o projeto da empresa e a si mesmos; 
✅ Prepara os membros para assumirem mais responsabilidades futuramente; 
✅ Empoderamento. Demonstra reconhecimento, e os membros têm um maior comprometimento. 

Principais erros 
❎Apenas passar tarefas; 
❎Achar que não vão fazer tão bem; 
❎Medo de ser ultrapassado; 
❎Perder tempo; 
❎Falta de clareza; 
❎Escolher a pessoa errada; 
❎Esperar a perfeição; 
❎Não saber o que delegar; 
❎Delegar tudo ao mesmo tempo; 
❎Não aceitar falhas. 

9 passos de como delegar de forma eficaz 
1. Escolher a(s) pessoa(s) certa(s); 
2. Envolver as pessoas no processo; 
3. Explicar o porquê; 
4. Fornecer as instruções certas; 
5. Explicar e fornecer os recursos; 
6. Alinhar responsabilidade e autoridade; 
7. Avaliar o processo e dar feedback; 
8. Estabelecer um prazo final; 
9. Elogiar e agradecer.