Autor: Adalberto Júnior*

Com mais de 30 anos no acompanhamento de instalações eletromecânicas e hidráulicas industriais, não só em projetos, planejamento e orçamentos, mas também na execução e controle de obras, tenho constatado na prática que, para uma obra não sofrer atrasos, deve seguir uma das ferramentas básicas que a administração nos fornece (e a engenharia não costuma usar que é o PDCA).

Cada etapa do PLAN–DO–CHECK–ACT tem sua importância e deve ter a devida atenção, mas, para uma obra não ter atrasos, deve-se dar ênfase ao planejar. Uma obra bem planejada terá bastante minimizados problemas com prazos de entregas e dores de cabeça ao longo da sua execução.

E como todas as obras têm uma sequência semelhante de ações no planejamento, listei aqui 4 pontos que, se bem acompanhados, proporcionarão sucesso ao seu empreendimento:

1. Projeto executivo

O Planejar deve ser feito não só na execução, pois um dos pontos no qual se gera mais motivos de atrasos são nos projetos mal detalhados ou sem uma análise do que se está projetando ou na deficiente verificação da consistência do que se está entregando no escopo.

Mesmo projetos bem apresentados devem ser questionados e analisados por profissionais com expertise e práticas anteriores. Daí a necessidade da participação de equipes multidisciplinares na avaliação de um projeto.

Um projeto de instalações bem elaborado, além dos desenhos, deve incluir outras entregas, como lista e especificações dos materiais e equipamentos que serão utilizados na obra. As falhas em especificações de materiais podem gerar grandes transtornos, pois muitos materiais têm prazo de entrega longo e muitas vezes isso se transforma em um ponto extremamente crítico. Uma demora na entrega prevista, somada à entrega de um material fora da especificação, leva a atrasos críticos em uma obra.

2. Planejamento de compras e acompanhamento de entrega de materiais

É um outro passo que deve ser considerado. Muitas vezes temos a situação em que a compra é realizada no tempo certo e o material bem especificado, porém, quando não é feito um “follow-up” com o fornecedor, pode a entrega na data prevista não ser concretizada.

Então, no dia que se está esperando o material na obra, a necessidade do campo traz a busca do material ao Suprimentos na ordem inversa e se constata, por exemplo, que o material ainda está na produção do fornecedor, que por motivos diversos não finalizou conforme planejado. Cria-se, a partir desse momento, um novo caminho crítico para a obra e que, com certeza, provocará atrasos.

3. Cronogramas bem elaborados

Outro ponto do Planejar que se deve ter muita atenção é na elaboração dos cronogramas, levando em conta todas as fases e interferências que possam existir com as demais disciplinas da obra, tais como: construção, estrutura metálica, chegada de equipamentos e demais instalações do projeto. Para cada fase da obra, tem um ponto particular a ser observado.

Atrasos em uma disciplina geram atrasos nas outras. A parte de instalações, especificamente por ser uma parte que está envolvida desde o início até a finalização da obra, deve ser acompanhada em todas as fases, pois até mesmo a mudança de um layout pode gerar sérias interferências e consequente atrasos.

Podemos exemplificar com os cuidados que devemos ter com as pavimentações. Nas ruas, muitas vezes, por falta da checagem das passagens de drenagens e tubulações enterradas, alguns pontos, depois de concretagem feita e pisos prontos, são necessárias demolições para passagem das mesmas ou até modificações em projetos por conta dessas falhas.

Além da checagem das interferências, os prazos de execução de cada atividade devem ser bem analisados e conferidos com a equipe de planejamento, pois muitos atrasos ocorrem devido à falha da percepção do tempo real que uma certa atividade levará para ser finalizada. Quando se estima mal o tempo de uma atividade, ela gera um atraso na obra, e isso ocorre, não por falta de material, mão de obra ou equipamentos, e sim pelo tempo que o serviço precisa para ser executado. Por isso, a equipe de execução, com experiência e vivência em projetos similares, se faz de grande importância na hora da estimativa de tempos e recursos de cada atividade.

4. Escolha da equipe

Para ficar seguro que sua obra não terá atraso, precisamos de algo tão importante quanto as outras três sugestões que demos: a definição das empresas que irão realizar o serviço.

Para isso acontecer, itens como equipe com experiência e conhecimento, com profissionais qualificados e de confiança, deve ser o foco principal na hora de uma contratação. Essa decisão deve ser feita com cuidado, verificando não só o preço que se está ofertando, mas também o que está sendo agregado à sua obra. E aqui entra mais um atributo essencial para a obtenção de sucesso na obra: um bom trabalho de equalização das propostas técnicas e comerciais ofertadas pelos concorrentes.

Se todos os pontos acima forem considerados, e a lição de casa for feita pelos responsáveis pela gestão e fiscalização do projeto, aumenta muito a probabilidade de sua obra não só terminar no prazo, cumprindo o acordado, mas, sobretudo, com qualidade e satisfação do cliente.

*Por Adalberto Júnior, engenheiro com MBA em gerenciamento de projetos, tendo atuado durante quase 30 anos nas áreas de acompanhamento, execução, projetos, orçamentos, atendimento e controle de obras eletromecânicas e montagens industriais na E.I.M.

Somos parceiros de negócios! Com 69 anos de experiência, podemos afirmar com segurança e seriedade que entregamos tudo que foi contratado e dentro do cronograma. Por isso, entregamos principalmente confiança.

O Que Fazemos:
✔️Instalações Hidráulicas
✔️Instalações Elétricas
✔️Instalações Mecânicas
✔️Montagens Industriais
✔️Gerenciamento de Obras

Pequenas, médias e grandes empresas confiam à E.I.M os seus planos de instalação e expansão.
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(85) 98736.4855 | eim.comercial@gmail.com

Nossa série AQUI TEM E.I.M aborda agora a entrega da obra da Projeart Estruturas Metálicas, na qual executamos serviços de rede de média tensão, ar comprimido, gás, subestação aérea de 300KVA, SPDA, águas pluviais e rede de hidrantes. A obra se refere à fase I da ampliação da Unidade Industrial II da Projeart no Eusébio (CE), teve duração de 4 meses e foi concluída no prazo.

“O nível de confiança e de entrega é determinante para firmar uma parceria duradoura como a que existe entre E.I.M e Projeart, que já dura quase 30 anos”, disse o engenheiro da E.I.M responsável pela obra, Calebe Torres.

E.I.M. Mais de 65 anos de histórias com parcerias baseadas em transparência e confiança.

A última etapa de uma obra, mas nem por isso menos importante, é a desmobilização do canteiro de obras.

Após finalizados os serviços de instalações eletromecânicas e montagem dos equipamentos da nova fábrica de detergente em pó do Grupo Raymundo da Fonte em Paulista (PE), chegou o momento de retirada de todos os recursos empregados na execução da obra, que vão desde remoção de toda a estrutura metálica e coberta, containers, plataformas, caminhões munck, equipamentos diversos, ferramentas e materiais, até o descarte de resíduos, sobras, sucatas, entulhos e limpeza do terreno.🏭

“Tivemos uma jornada de dois anos em duas grandes obras espetaculares – Grendene e Raymundo da Fonte. Terminamos uma e fomos diretamente para outra, transferindo e organizando toda a estrutura do canteiro. O desafio agora é fechar mais um ciclo e nos prepararmos para os novos”, disse Marcelo Costa, gestor da desmobilização.

A desmobilização é um processo complexo porque abrange uma série de tarefas e etapas que devem ser realizadas por profissionais experientes e qualificados a fim de garantir a segurança do local e dos colaboradores. Deve, portanto, ser bem planejado e executado, proporcionando ao cliente e usuários da nova fábrica resultados de qualidade e operacionalidade plena.

Imagina receber um “Book” mostrando fatos, fotos e detalhes da execução de uma obra industrial, onde você é um dos personagens principais!

A E.I.M produziu este “Book”. A obra executada foi a nova fábrica de detergente em pó do Grupo Raymundo da Fonte, em Paulista (CE). E os personagens são os colaboradores que trabalharam arduamente para entregar montagens de equipamentos e instalações eletromecânicas dessa nova unidade industrial.

O “Book” contempla desde a mobilização e instalação do canteiro de obra, treinamento e integração da equipe, até a entrega dos serviços contratados por tão importante cliente. Mais que um registro da obra, é uma homenagem aos nossos colaboradores, que trabalharam com esmero e perfeição. Entregaram confiança, com serviços de qualidade e durabilidade.

Confira neste link

Ontem tivemos o encerramento da nossa Auditoria Interna, etapa em que foram observados, consultados e analisados processos, documentos, atividades e funções dos diferentes setores da empresa.

Seu resultado indica à administração os pontos de melhoria e os pontos nos quais mais valores podem ser agregados, visando à melhoria contínua e ao crescimento da empresa.

A partir de então, serão realizadas reuniões de análise críticas e trabalhadas as não conformidades e oportunidades de melhorias de cada setor, a fim de que tudo seja sanado e aprimorado antes da nossa Auditoria Externa, prevista para o começo do 2º semestre de 2025.

Visita da equipe da sede da E.I.M à nova fábrica de detergente em pó do Grupo Raymundo da Fonte, em Paulista (PE), onde executamos os serviços de instalações eletromecânicas e montagem dos equipamentos.

Fomos gentilmente recebidos pelo gerente de engenharia e responsável pela obra – Eng. Fernando Martins -, que explicou todo o processo fabril distribuído em todos os seus muitos andares produtivos.

Posteriormente entregamos para o Eng. Fernando e o diretor superintendente Hisbello de Andrade Lima Neto a obra de arte do artista cearense Valber Benevides retratando a nova fábrica de forma lúdica, além do livro produzido pela E.I.M para homenagear a todos os seus colaboradores que participaram das instalações.

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Um engenheiro ajuda a fazer possíveis coisas impossíveis!

O dia foi ontem, mas nossa gratidão hoje vai aos engenheiros, tão essenciais para a segurança e sucesso das obras E.I.M durante todos os demais dias do ano.

Detalhes de um acabamento que mostra maestria, esmero, talento e profissionalismo. Nossa homenagem a esses profissionais que são essenciais para um projeto de qualidade.
Confira os serviços dos pintores industriais da E.I.M aqui